Bertram Koch
Unternehmensberater
Business Coach
Personal Coach
Business Trainer

DailyStandup

Agile Methode: Daily Standup Meeting (Daily Scrum)

Das tägliche Treffen von fünf bis 20 Minuten Dauer für die Koordination des Teams innerhalb eines Tages gehört zum festen Bestandteil des agilen Arbeitens. Hier findet die Feinabstimmung des Arbeitsprozesses statt. Scrum Master und Product Owner können anwesend sein, um Fragen zu beantworten. Die Koordination und die Vorgehensentscheidungen liegen ausschließlich in der Hand des Teams.

DailyStandupDas Team verwendet zumeist ein Taks Board um sichtbar zu machen wer an welcher Aufgabe arbeitet. 

Es hat sich eingebürgert, dass alle Teilnehmer bei diesen Treffen stehen. 

Im Scrum sind drei Fragen festgelegt, die jedes Mitglied des Entwicklerteams zu beantworten hat:

  1. Was habe ich seit dem letzten Daily Scrum für das Team geleistet?
  2. An was möchte ich bis zum nächsten Daily Scrum arbeiten?
  3. Welche Hindernisse behindern mich bei meiner Arbeit?

Was wird hier nicht besprochen?

Abstimmungen zwischen den einzelnen Teammitgliedern über technische Fragen, das Klären von internen und externen Konflikten und ähnliche komplexe Themen werden innerhalb des Daily Standup Meetings nichts besprochen. Dieses Meeting dient nur der Koordinination des Arbeitsprozesses. Für alle anderen Themen werden - auch auf diesem Treffen - andere Termine vereinbart.

Agile Methoden: Übersicht

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Seminar: Vorbereitung zur Scrum Zertifizierung bei der Scrum.org

 

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