Bertram Koch
Unternehmensberater
Business Coach
Personal Coach
Business Trainer

Die richtigen Fragen sind oft Teil der Lösung

Typische Fragen für das Business Coaching

  • Jetzt bin ich Scrum Master? Wie kann ich in dieser neuen Rolle mein Team unterstützen?
  • Als Product Owner bin jetzt für das Produkt verwantwortlich. Und welche Arbeitsweise wird jetzt von mir erwartet? Wie lebe ich diese Rolle in der Praxis?
  • Ich habe viele kreative Ideen, aber mit der Umsetzung funktioniert es nicht. Was muss ich tun?
  • Die Prozesse in meinem Bereich laufen nicht so rund, wie ich das möchte. Welche Möglichkeiten zur Prozessoptimierung habe ich?
  • Ich möchte die Leistungen für meine Kunden verbessern. Wie kann ich das machen?
  • Ich habe häufig Konflikte mit meinen Vorgesetzten und Mitarbeitern. Wie kann ich die in Zukunft vermeiden?
  • Wir sollen neue Produktideen entwickeln. Aber wie? Und Welche?
  • Wir wollen mit einem anderen Unternehmen fusionieren. Wie bekommen wir die Mitarbeiter ins Boot?
  • Ich will ein neues Unternehmen gründen. Hat die Geschäftsidee eine Marktchance und wie soll ich vorgehen?
  • Wir wollen die Arbeitsprozesse in meiner Abteilung optimieren. Aber wie?
  • Ich bin Führungskraft. Irgendwie haben meine Mitarbeiter ständig Konflikte untereinander. Was kann ich tun?
  • Ich übernehme ein Team. Wie motiviere ich die Menschen? Wie bringe ich sie zusammen?
  • Das Projekt, das ich leite, befindet sich in einer Krise. Wie gehe ich vor?
  • Mein Unternehmen setzt ein neues Projekt auf. Was muss ich als Projektleiter tun?
  • Ich habe eine neue Führungsaufgabe übernommen. Wie handle ich am besten in dieser Situation?
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